临沂各区县餐饮小车联合创始人

餐饮小车创始人

一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求

我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）

要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。

二、使用餐车违规罚款和日常使用要求

1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款

2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖

3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)

4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，

5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.

6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担

7.每日到指定地点去提货。

8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

联系电话  151 6555 9240   范总

                                      南京小嗨卤餐饮管理有限公司

餐饮小车创始人

一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求
我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）
要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。
二、使用餐车违规罚款和日常使用要求
1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款
2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖
3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)
4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，
5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.
6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担
7.每日到指定地点去提货。
8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

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一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求
我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）
要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。
二、使用餐车违规罚款和日常使用要求
1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款
2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖
3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)
4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，
5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.
6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担
7.每日到指定地点去提货。
8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

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一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求
我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）
要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。
二、使用餐车违规罚款和日常使用要求
1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款
2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖
3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)
4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，
5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.
6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担
7.每日到指定地点去提货。
8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

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我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）
要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。
二、使用餐车违规罚款和日常使用要求
1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款
2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖
3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)
4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，
5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.
6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担
7.每日到指定地点去提货。
8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

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餐饮小车创始人

2024-9-28 19:50:20 来自 中国江苏南京

一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求

我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）

要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。

二、使用餐车违规罚款和日常使用要求

1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款

2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖

3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)

4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，

5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.

6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担

7.每日到指定地点去提货。

8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应


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一、食铺总部对于各县代理商，推广政策相关指示和要求
我公司现在对待有能力的人士以县为单位招聘高级管理人员，年薪设定10-50万元，免费送出去50辆餐饮车。（工资组成1、推广一辆餐饮车，每日管理费用6-10，前期起步难，管理费按照高标准算每日10元，假设半年内推广出去50辆餐饮车管理费标准降低，按照每辆车6元管理费算，每日50辆车管理费共计300元。2、收入所在县内50辆小车营业额的千分之五-百分之一，假设1辆餐饮车每天营业额1000元，吃营业额百分之一，一辆小车一天就是10元，50辆小车一天收入500元营业额。营业额+管理费每日收入800元，年收入30万元。3、绩效及分红另算）
要求以县为单位对餐饮小车进行推广50辆车及管理，我们主打免费送车，及每日免费送食材。要求对于我们合伙创业的个人收取的押金打入公司账户，每辆餐车的费用分别为2万元(固定式餐车，需要外接电源)，2.5万元(移动式餐车，无需外接电源)，我司采用每月退还的方式，将其押金进行退还，每月退还2000元，持续5个月共计退还1万元，5个月后将停止退还，合同到期后无任何违约行为，将一次性退还所有押金。
二、使用餐车违规罚款和日常使用要求
1.使用服务商应保证餐车的安全和完整性(部分损坏按照当时价格进行扣款
2.确保产品在售卖过程中的干净卫生，确保能够积极配合公司进行产品售卖
3.确保每日工作时间达到6小时(除不可抗力因素可以不出餐)
4.项目合作为期一年，中途可以换售卖员，合作必须行一年，
5.公司指导工作时间为下午4点-晚上 12 点.
6.每日售卖不出去的产品，应退还给公司，如果不退货产品，损耗由个人承担
7.每日到指定地点去提货。
8.每日提供的产品售卖的额度按照以往售卖情况进行供应

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